Un lieu de reconditionnement global

Un lieu centralisé de dépôts du matériel informatique , avec des points de collectes nous parait répondre à l’obligation légale de réutilisation avant recyclage.

Afin d’intégrer divers pratiques (y compris non existantes à ce jour), les acteurs de la prévention des DEEE doivent être partie prenante dans la gestion. En effet, ce sont ces acteurs, qui dans leurs diversités et leurs spécialisations, peuvent apporter une réponse globale.

Ce lieu centralisé pourra récolter, trier puis redistribuer aux acteurs locaux les EEE et DEEE récupérés.

Ceci en fait une action centralisée et décentralisée par sa gestion et son mode de fonctionnement.

Schéma d’implantation

Ce schéma est théorique et ne sert qu’à déterminer les divers espaces.
Un schéma d’implantation définitif sera à faire, une fois un lieu déterminé. Celui-ci prendra en compte l’espace et un schéma de déplacement, afin de minimiser les déplacements et considérer des aspects ergonomiques.

Le besoin en surface de départ est de 100m² à 150m².

Aspects financiers

Dépenses

Salariat

Les salariés sont à 35h par semaine.

Le reconditionnement des EEE et DEEE peut être en grande partie automatisé et nécessite assez peu de salariés sur ce poste. En revanche, il est important de développer des partenariats avec les acteurs locaux, d’augmenter les possibilités de gisements, de gérer l’administration courante… autant d’éléments qui demandent une présence humaine non automatisable. Ainsi la présence de deux personnes au secrétariat est préconisée.

Entrées

Pour la mise en place d’un tel système, 120 000 euros sont nécessaires au montage de ce projet.
Les apports financiers sont détaillés après le plan de trésorerie.

Plan de Trésorerie mensuelle

Lorsque cela est possible, il sera privilégié des achats au sein de structures de l’ESS ayant une démarche d’économie circulaire, comme par exemple la ressourcerie de l’île ou station service.

Le mois 25 est indiqué car représentatif des entrées et sorties après une période excluant des contrats aidés et permettant la pérennisation de la structure.

Apports financiers

La valorisation financière au tonnage est difficile, car chronophage et très lourde en terme administratif pour des petites structures. Ainsi, les structures de taille modeste font rarement appel à l’obtention des différents financements auxquels elles ont théoriquement accès.
Parmi ceux-ci et selon les lieux, il y a les TEOM (taxe d’enlèvement des ordures ménagères), l’eco-contribution, le détournement au tonnage pour la « déchetisation » évitée, la TGAP (Taxe Générale sur les Activités Polluantes), la REOM (redevance d’enlèvement des ordures ménagères), la valorisation Carbone, le recours au budget général, les financements de prévention des déchets…

Gestion de la structure

Gestion partagée

Il nous semble pertinent d’avoir une gestion par les acteurs et de considérer les propositions des salariés car ils ont des connaissances pratiques qui sont nécessaires à l’optimisation des procédés.

Centralisation décentralisée

Un mode « centralisé et systémique » doit être géré par divers structures pour fournir des structures au fonctionnements « décentralisés et spécifiques ». Il faut éviter d’être une seule grosse structure indépendante des autres acteurs.

Transversalité

Des modèles de gestion, tels que les entreprises libérées ou des SCOP, peuvent s’affranchir largement de la hiérarchie ainsi que de contrôle systématique et se portent économiquement mieux que des systèmes « traditionnels ». Cela est déjà vérifiable en terme de retour d’expérience en France.
Une direction lourde et procédurale serait un frein au développement du projet et à l’émergence d’innovations dans les traitements. Le mode de gestion est à définir avec l’ensemble des partenaires.

Intégration à posteriori

Il est important également d’avoir une méthodologie générale d’intégration de partenaires privilégiant les logiques environnementales et sociales telles que prônées par la législation et les connaissances des acteurs de terrain.

Répartition au sein du système de gestion

Un système collégial logique devrait contenir un nombre d’acteurs plus important si leur activité est priorisée dans la gestion des déchets.